蓄势聚力破局 精准攻坚前行——金活医药2026年上半年度营销工作会议圆满召开

    近日，金活医药2026年上半年度营销工作会议暨培训在深圳市龙岗区金活龙德健康产业园顺利召开，来自全国各区域的近百名营销骨干齐聚集团全新自有龙德产业园，共商发展大计、同绘攻坚蓝图。

    本次会议通过复盘经营成果、剖析行业困境、锚定发展方向，为全体营销人凝聚攻坚共识、积蓄奋进力量，全力冲刺经营目标。

受医保政策调整、终端零售药店闭店潮等多重因素影响，当前全行业普遍面临市场动销放缓、终端库存承压的阶段性压力，这既是全行业共同的挑战，也是金活必须正视的经营现状。会议直面当前医药行业的发展现状，参会人员开诚布公交流问题、梳理痛点，以问题剖析启发思路，实现全员共学共进。

会上，执行营销总经理谢耀樑对销售团队的核心职责与区域管理提出明确要求：销售团队的核心责任就是解决问题，要发挥主观能动性，从市场教育、消费者沟通的角度思考破局方法，千方百计把产品卖好。他强调：片区经理是区域管理的第一责任人，必须统筹管好下属、渠道和客户三类核心要素；大区负责人更要管好区域全团队，帮助团队成长，依靠团队协作完成整体任务。

集团董事局主席赵利生在讲话中明确指出：市场永远存在机会，胜负的关键永远在于专业打法、坚定坚守和精准突破。金活医药数十年始终坚守初心，深耕品质医药赛道，当前的困难只是行业转型期的暂时挑战，接下来全体同仁要蓄势聚力、养精蓄锐，全力抢抓结构性市场机遇，保障全品类均衡发展。

*各参会大区领导汇报工作

*会议现场

*段继东独董为与会人员讲解新政策

本次活动特别邀请了集团独立董事段继东讲解医药行业新形势下的政策，开展行业新政合规专项培训，更新市场作战思路。自今年五月起，医药行业正式进入合规化、专业化、规范化的全新发展阶段，行业格局全面重塑、市场重新洗牌。他认为，本轮政策革新，是对粗放经营、不合规企业的淘汰出清，更是金活等合规企业抢占市场、提升份额、放大优势的重大机遇。

* 陈乐燊执行董事 致辞讲话

执行董事陈乐燊在会场提出三点要求： 第一，要坚守文化根脉，规范行为准则。秉承“有精神，凡事有可能”的企业核心文化，光明磊落、输出正能量，以自身言行维护金活品牌形象。 第二，要认清宏观环境，把握行业本质，掌握资源主动权，在竞争中占据优势。第三，扎实推进集团五五战略圆满收官、放眼六五战略，形成未来发展的核心白皮书。她希望全体金活人带着金活精神，紧盯目标、实干笃行，再创营销新佳绩。

*董事长助理赵键玮、赵蔚瑛拨冗出席指导

*董事局主席赵利生致辞

最后，董事局主席赵利生发表了重要讲话，他表示，金活集团长期坚持合规经营、规范运作、稳健发展，始终贴合行业标准与政策导向提前布局，为金活的后续经营增加了底气和资本，本轮政策革新是金活继续做大做强的重大机遇。赵主席还提到：今年是集团五五战略收官之年，AI人工智能蓬勃发展、深度赋能产业，已经纳入六五战略核心布局。集团将大手笔投入打造数融一体化平台，全面重塑业务流程、打通数据壁垒、实现全域协同赋能，以数字化、智能化转型升级，全面助力公司高质量发展。他号召全体金活家人与时俱进，主动拥抱AI、用好智能工具，革新终端运营与市场打法，为五五战略圆满收官、六五战略高位开局积蓄强劲动能。

     值得一提的是，本次会议在集团自有的龙德健康产业园区举行，目前龙德产业园实现办公、会议一体化的全功能配置，开阔明亮的共享大堂、智能化专业会议厅、配套齐全的休闲区域，崭新整洁的园区环境、完善齐全的配套设施，处处彰显着金活医药稳步向上的发展态势，也让远道而来参会的全体营销家人深切感受到了集团发展的坚实底气。