金活的发展战略

面对医药市场的大调整和WTO的加入，公司正集中各项优势资源于医药流通领域，形成和保持公司的核心竞争力。我们首先求生存，然后求发展。要用全员人均营业额、人均利润、回款率等比例性指标衡量组织的健康发展。效益第一，规模第二。

今天，公司已经由创业阶段进入了成长阶段，公司未来要追求的是成长的持续性，而不单纯追求利润的最大化。

我们要把金活做成公众性的品牌公司。把金活公司做成具有一流的管理水平，稳定的投资回报，业界知名的现代化企业。

成为业界一流的长寿公司是我们的目标。